Sicher, flexibel, kollaborativ: die Produktion der Zukunft
Verstärkter Wettbewerbsdruck durch Anbieter aus Drittländern und Produktivitätsfortschritte erschweren heute vielen Industrieunternehmen die Differenzierung über die Technik. Aufgrund heterogener Produktanforderungen, notwendiger Differenzierung über Lösungs- und Servicemodelle und Technologietrends wie Big Data oder Industrie 4.0 steigt die Komplexität der Unternehmungen. Industrieunternehmen müssen in die Lage versetzt werden, diese Komplexität zu begrenzen und zu beherrschen.
Harmonisierte und standardisiere IT-Systeme, die einheitliche Abläufe unterstützen, sind der strategische Hebel zur Effizienzsteigerung. Mit ihnen können neue Märkte schnell und effizient erschlossen, die Wertschöpfungsverteilung global angepasst und die Kommunikation über Landesgrenzen hinweg verbessert werden. evocenta liefert für eine Vielzahl dieser Herausforderungen die passende IT-Lösung.
Case Study:
Konzernweite IT-Organisation und einheitliche Governance-Strukturen
Kunde: führendes globales Unternehmen im Maschinenbau
Auftrag: Die zunehmende Globalisierung des Geschäfts, signifikantes organisches Wachstum, permanent steigende IT-Anforderungen der Fachbereiche und die steigende Komplexität von IT-Lösungen führten zu wachsenden Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Im Rahmen eines konzernweiten Transformationsprogramms sollen eine konzernweite IT-Organisation und einheitliche Governance-Strukturen etabliert werden.
Leistung/Ergebnis:
- Unterstützung des Kunden bei der Auswahl eines professionellen Service-Providers
- Aufbau, Stabilisierung und Überführung einer harmonisierten IT-Infrastruktur sowie eines globalen Service Desks
- umfassende Beratung durch evocenta-Experten mit langjährigen Marktkenntnissen und Erfahrung
- ausgereiftes Vorgehensmodell sowie erprobte Vorlagen und Templates
