PROJEKTBESCHREIBUNG

Der Kunde:

Unser Kunde war ein marktführendes Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, spezialisiert auf die Tabakverarbeitung und Zigarettenproduktion.

Der Auftrag:

Die zunehmende Globalisierung des Geschäfts, ein signifikantes organisches Wachstum sowie die steigenden IT-Anforderungen der Business-Areas und Fachbereiche hatten zu wachsenden Herausforderungen für die Unternehmens-IT geführt. Im Rahmen eines konzernweiten Transformationsprogramms sollte eine IT-Transformation durch die Etablierung einer konzernweiten IT-Organisation mit einheitlichen Governance-Strukturen erreicht werden. Ein Outsourcing der IT-Services war nicht vorgesehen.

Unsere Leistung:

Unser Auftrag umfasste den Aufbau und den temporären Betrieb einer neuen IT-Plattform, auf die die bestehenden Systeme und Applikationen der Unternehmensgruppe im Rahmen der IT-Transformation migriert werden sollten. Wir entwickelten ein umfassendes Konzept und einen Implementierungsplan für die Transition und Transformation der IT-Services in die neue Corporate-IT-Organisation. Nach erfolgreicher Migration überführten wir die Verantwortung für die IT-Services an den Kunden. Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Integration der unterschiedlichen Wide Area Networks (WAN) in ein einheitliches Kommunikationsnetzwerk sowie der Unterstützung des Kunden bei der Auswahl eines geeigneten Service-Providers.

Unsere Experten standen dem Kunden während des gesamten Projekts mit umfassender Unterstützung und Beratung zur Seite. Wir brachten langjährige Marktkenntnisse und Erfahrungen im Bereich der IT-Transformation ein und nutzten ein ausgereiftes Vorgehensmodell sowie erprobte Vorlagen und Templates, um eine effiziente Umsetzung sicherzustellen.

Das Ergebnis:

Als Resultat unserer Bemühungen wurde eine harmonisierte IT-Infrastruktur etabliert und der Betrieb eines globalen Service Centers durch einen international renommierten IT-Service-Provider stabilisiert. Wir führten eine reibungslose Transition der Unternehmensanwendungen im Rahmen der IT-Transformation auf die neue zentrale Plattform durch und bereiteten den Kunden darauf vor, den IT-Betrieb selbstständig zu führen. Zudem erfolgte die Zusammenführung der bisher verteilten Telekommunikationsstrukturen auf ein modernes Software-Defined-Network (SDN), das durch einen professionellen international tätigen TK-Dienstleister betrieben wurde.

Durch diese Maßnahmen gewährleisteten wir nicht nur eine effiziente IT-Unterstützung für das Unternehmen, sondern auch eine zukunftsfähige Infrastruktur, die den steigenden Anforderungen gerecht wurde und das weitere Wachstum und die Globalisierung des Geschäfts unterstützte.